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1949年2月，全军进行统一整编，二野获得的兵团番号是3、4、5兵团。
关于各兵团主要领导的任命，颇有一些玄机。
4兵团司令员陈赓、3兵团司令员陈锡联是公认的有真功夫、当世一流高手，但其他的几位司令、政委和主管作战的副司令，颇有一些并不真的靠打仗功力上位。
一、二野名将大排序
先看看名单。
我们不抠严格意义上的第二野战军，而是把二野和中原军区放在一起考虑，毕竟把陈再道放到河南军区，也是刘邓首长把二野和中原军区视作一体来安排人事的。
二野分为3、4、5兵团，中原军区有河南、江汉、桐柏、皖西、鄂豫、陕南等6个二级军区，这6个军区低于兵团，略高于军，所辖部队多于军。那时还没有渡江，各军区都兼具作战功能，和新中国成立后的各省的二级军区（军或军级以下单位）不是一回事。
前期文章中有读者朋友提到，笔者在王近山篇中提到王中将抗美援朝回国后担任的山东省军区副司令不对，确实不严谨了，多了一个字，应为山东军区副司令员。1953年的山东军区和后来的山东省军区是两回事，当时的山东军区是一级大区华东军区的二级单位，属于正兵团级单位。1961年之后组建的山东省军区是主管国防动员工作的正军级单位，不具备作战功能。在此向指正舛误的读者朋友致以谢忱。
二野3兵团司令员陈锡联，政委老谢，副司令员王近山、杜义德。4兵团司令员兼政委陈赓，副司令员郭天民。5兵团司令员杨勇、政委苏振华，无副司令员。
河南军区司令员陈再道，政委李雪峰。其他几个军区在重建河南军区时多有撤并，不再一一列举其主要领导。
陈赓、陈锡联、陈再道的各自事迹，在前面的系列文章中都已有说明，旅长和小钢炮功力上佳，都是野战兵团主官的最好人选，勿庸多言。陈再道慢慢掉队，但能够出任比较重要的正兵团级单位军区司令员，也不算跌份。
比较有话题的是5兵团司令员。
关于王近山是否能担任兵团正职司令，这个话题并不需要多么全面的分析。简单几个点就能看清。
第一，看资历看山头。杨勇是红一方面军出来的，是红一系统在129师、中原野战军、二野系统的代表。如果这个系统的干部没有一个出来当兵团主官，这可不仅是刘邓二位老红一领导的面子问题，而要伤了一批红一干部的心。
第二，看内部分野。当年晋冀鲁豫老根据地有四大军区，太行有陈锡联，太岳有旅长，冀南陈再道弄到河南军区去勉强也算有个交待，冀鲁豫的本来正宗代表应该是老杨哥，苏振华也算作是，但人家是多年老政工不可能出任司令员，论打仗本事他也远不如杜义德。杨勇和老杨哥都是红一干部，虽系山东八路军并过来的，但后来也多年在刘邓麾下作战，并不逊于王近山多少。
政委最善于从政治上考虑，所以绝不会越过杨勇而直接把王近山推荐上去。
这是从大局上的观察。那么再深入到杨勇上将具体的作战风格和实际军事经历，来看看这位让王近山一度有跃跃欲居其上的将领，到底真实水平如何。
二、杨勇上将的特点
杨勇上将的作战经历，不似旅长、王疯子、陈再道这些将领这么有特点，包括其出身来历可能讲的不多，有必要全面观察一下。
杨勇出生于1913年，三杨之中小于杨得志（1911），大于杨成武（1914），比王近山也大（1915）。但入伍入党时间早于王近山，杨勇1930年2月加入红五军，同月入党。王近山1930年3月加入红十一军，1932年入党。资历是后来任职授衔的一项重要指标。
长征前夕杨勇担任红10团政委，长征途中伤亡过大，部队从瑞金出发时有1252人，到吴起镇时只剩400多人，其中阵亡了好几任团长，直到张上将出任团长、黄大将来当团政委，才止住了这个不祥之势，可见吉人自有天相，两位福泽深厚的老资格将领过来坐镇，自带威武，让指战员们吃了定心丸。
杨勇一直都是政委，一定程度上显示出杨勇的能力特点，一开始指挥作战并不是特别突出，宁可让团参谋长暂代团长，也不让政委转任团长。不像人家杨得志，一直都是担纲主力团长，这是杨勇、杨成武不得不佩服老杨哥的地方。
全面抗战爆发，杨勇出任八路军115师343旅686团副团长，实际干的是团政委的工作，八路军总部决定恢复政委制度后，杨勇于1937年底即任团政委。这与王近山担任的772团副团长略有不同，772团实际政委是政训处主任老谢。王近山后来于1938年1月转任385旅769团团长，比杨勇略慢了一步。1938年3月，因686团团长旧疾复发无法工作，转去苏联治病，杨勇遂兼任团长和政委，此后慢慢开始主管作战。
那时节形势变化快，扩军、建设敌后根据地到处都需要人，即使李天佑没有生病，杨勇也早晚会和杨成武一样转任军事干部。
当然，杨勇当了好几年政委并不是因为不会打仗，真逼到份儿上，人家也没有露怯。1938年9月，杨勇率686团在汾阳、离石一线的公路，两次伏击日军，歼灭日军1200余人，并击毙了日军108师团的山中忠敏少将。
杨勇上将一生很少撰写回忆文章，在其撰写的《吕梁三捷》中津津有味地回忆了这次伏击日军后勤部队的两次战斗。把日军的谨慎小心、我军的战术布置描写的非常细致。
从战果来看不亚于平型关大捷整个115师的毙俘数，虽说战斗烈度和日军的精锐程度比不上平型关战斗，但其指挥之精妙、战斗过程之丝滑顺畅（上来就掐住了日军指挥部），很能看得出水平。若与王近山的韩略村伏击战相比，笔者以为并不逊色。
日军还专门给686团送来挑战书，指责八路军打伏击战不够光明正大，要杨勇率部到指定的战场进行决斗。杨勇自然不会干这种蠢事。
杨勇率686团随115师师部挺进山东，686团一分为二，杨勇带一部分部队组成东进第一团，后扩编为115师独立旅，杨勇任旅长兼政委，并兼新开辟的鲁西军区司令员。杨勇和苏振华就是在鲁西军区开始搭档，关系比较密切。
鲁西军区后来并入冀鲁豫军区。1945年11月，冀鲁豫军区部队成立晋冀鲁豫第7纵队，杨勇出任司令员，张霖之出任政委。杨得志1纵从华北返回后，1947年3月1、7纵合并为新的1纵，杨勇、苏振华再度合体分任军政主官。
7纵初建时1.6万余人，与王近山6纵人数不相上下，但兵员素质远不如6纵整齐，部队来源比较杂，有很多地方部刚升级成主力。
1946年9月定陶战役中，打国军整编第3师，因为作战地域就在老鲁西军区，是杨勇当年一手开辟的，杨勇很是激动，找刘伯承要求担任主攻任务。但这种关键之战不是讲历史情结的时候，刘伯承只是鼓励杨勇要好好打，仍让6纵担任最重要方向的进攻任务，这一仗还是成就了6纵的英名。
挺进大别山途中，杨勇值得一说的一仗是攻打郓城县，以1个纵队之力消灭国军整55师，刘伯承对此战的战术典范意义非常看重，谓其为“创造了一个兵团单独攻坚并歼敌两个旅的先例”（笔者注，实为一个纵队而不是兵团）。
另一场好仗是六营集战役。杨勇指挥1纵和杜义德指挥的6纵，以差不多等倍兵力打国军整32师和整70师。杨勇妙用中国古代常见的“围三阙一”之法，虚留生路，纵敌突围，然后以猛烈动作追击之，使国军两个整编师失去组织陷入混乱，战斗力严重打了折扣，两个整编师就这样被我军两个纵队活活吃掉。
与六营集形成鲜明对照的是2、3纵在羊山集主战场的波折，当然这两支国军与宋瑞珂整66师不可同日而语，而且打法严重有问题，两个师对1、6纵制造的困难还不如整66师一个旅。但不管怎样这是一场酣畅淋漓的胜利，给刘伯承彻底定下吃不掉宋瑞珂就决不继续南下的决心，提供了坚强的心理支撑。
另外补充说明一点，本系列前篇文章提到六营集，有的朋友认为将指挥功劳归于王近山有所不妥，经查证确实如此，王近山遭遇重大腿伤，住在野战医院，医院又没有电台，是不可能参与六营集战斗指挥的，此战是杜义德政委独力指挥的。
三、为何终生不写回忆录
1纵南下大别山，参与过高山铺歼灭战等。转出大别山，1纵跟随刘伯承北上，杨勇命令第20旅负责保卫中原局机关和后方指挥所（由刘伯承和野战军副政委张际春等领导人组成）。在转进途中，黑天半夜误走了路，居然和胡琏整编11师走到同一个村子里。
刘伯承虽已当了多年高级指挥员，但并没养尊处优不谙兵事。他一住下，便听老乡说昨天夜里村子里来过国民党军。刘伯承当即命令全体机关同志不能脱衣服，马不要卸鞍，随时准备转移。查明情况后，迅速悄悄离开村庄。
后来得知，那个村子里正好就有整11师部队。杨勇察知情况后吓得大冬天遍体大汗，派1纵参谋处长李觉亲自带人去救刘伯承。幸亏刘伯承转移及时，先一步安全到达20旅。胡琏发觉后，立即过来追杀，经1纵顽强阻击而作罢。
杨勇因此向刘伯承做出深刻检查。
此后杨勇率1纵基本参与了所有重要战斗。比如确山战役、宛东战役等，淮海战役与4纵一道阻滞黄维兵团进军，打得也相当有血性。
最后围歼黄维兵团时，1纵在西集团序列内作战，由3纵司令员陈锡联统一指挥。
总得来看，杨勇虽然仗仗皆有不错的表现，但没有过金刚寺之战、洛阳之战、宿县之战、襄樊之战这样非常有转折意义或战术意义的上乘战绩，全歼整55师于郓城，很难和陈锡联的宿县之战、王近山的襄樊之战相提并论，只在鼓舞军心士气上作用比较大。
杨勇比较遗憾的是没有在哪一场运动战中担负主要作战地位，或者有什么令人眼前一亮的战役奇谋。所以淮海战役分立三个攻击集团，陈赓、陈锡联、王近山分任三个方向指挥，而编制序列第一的杨勇却只能打打配合。
不过1949年大整编杨勇收获了惊喜，荣任三大兵团司令员之一。而很有希望担任另一个兵团司令员的王宏坤遗憾落选。据王上将回忆，原本二野有3、4、5、6共4个兵团，但随着渡江战役顺利进行，已无再建主力兵团的必要，他这个6兵团司令员的希望也化为泡影。若论早年资历地位，王宏坤要比杨勇高得多，最后刘邓首长连这个面子也没给。
入朝作战，杨勇打了个收尾之战，也没有给上将群体丢人，打得气势如虹，志愿军该有的战术水平和战斗实力发挥的很好。但是，也就是很好，而不是创造性的、破纪录的、或是具有震撼意义。凭杨上将的能力，似乎也超越不了杨得志、韩先楚、邓华他们在之前开辟好的战略战役设计。
那么杨上将的过人之处在哪个领域呢？基本功比较扎实，该打赢的战斗不会输，所带队伍虽然进步不是特别快，但不会掉线。虽无老杨哥关键时刻能一击致命的狠劲，但在稳妥谨慎、持重保底上大致是一个境界。无论做人做事都是如此，这是王疯子骑一百二十匹快马也赶不上的。
值得称道的是杨上将的人品和性格特点，新中国前期风生潮起，多少人随波逐流，如谢部长那种做派，101四爪牙的嚣张，以及白袍小弟的折冲左右，他是做不来也不愿意去做的。他与刘帅、政委关系一直比较好，人品性格占一个忠字。是故政委卸任总长之际，一度力推他接任。若不是诸大佬角力，尤其是花国公坚执不许，很有可能二弟先大哥一步入掌总参枢机。
说到底，人生命运如何，自己的作为终归是主导因素。若非老杨哥在各方面都力压另外二位一头，大佬角力，抬出来镇服人心的也不会是他。
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